简述：为能满足企事业单位对项目管理的综合需要，整体平台建设规划主要体现于对项目管理方法的优化与创新，以及项目综合管理平台的搭建。利用先进的信息化手段，将项目执行过程中的事件与关键环节进行一对多、多对多、多对一的关联绑定，全面体现出项目执行过程中的影响要素与事件，将项目线索、项目立项、商务合同、项目实施的流程执行信息进行完整记录，为项目的启动评估、立项决策、合作依据、实施监控提供执行依据，结合信息化智能项目评分及项目执行后评估，形成调研、立项、商务、实施、评估的完整管理闭环，从而提高整体的项目管理与决策能力，最终满足于企事业单位对于各类项目发展推进理念的综合性项目信息化解决方案。